Mitarbeiter online kennenlernen. Materialien online stellen und Interaktion ermöglichen


September Gute Mitarbeiter zu finden ist eine Sache. Gute Mitarbeiter dann auch zu halten wieder eine ganz andere. Dabei spielt schon das Onboarding eine entscheidende Rolle.

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Ein gut organisiertes Online -Onboarding hat viele positive Effekte für die neuen Mitarbeiter, erleichtert Ihnen die Arbeit und reduziert die Abwanderungsquote churn rate. Onboarding: Wie Sie die Zeit vor dem ersten Arbeitstag effektiv nutzen Nachhaltiges Mitarbeiter-Onboarding lässt sich in drei Phasen unterteilen: Die Zeit vor dem ersten Arbeitstag Die Vorstellung interner Abläufe, der neuen Aufgaben und des Teams Die Sicherstellungsphase, in der überprüft wird, dass alles wie mitarbeiter online kennenlernen und im Sinne des Unternehmens funktioniert In diesem Beitrag wollen wir uns mit der ersten Phase — der Zeit vor dem ersten Arbeitstag — beschäftigen.

Sie könnten Ihren neuen Mitarbeitern alle wichtigen Informationen per Post oder per E-Mail zukommen lassen. Könnten Sie — das macht aber sehr viel Arbeit und hat viele Nachteile.

Wir wollen Ihnen zeigen, wie Sie den Onboarding-Prozess mithilfe einer Online-Plattform gestalten und welche Vorteile sich daraus ergeben. Identifizierung eger partnervermittlung dresden dem neuen Unternehmen Onboarding beginnt bereits vor dem ersten Arbeitstag.

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Lassen Sie also Ihre neuen Mitarbeiter schon zu diesem Zeitpunkt nicht allein und binden Sie sie aktiv ein. Legen Sie bzw.

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Beispielsweise ist es eine gute Idee, neuen Kollegen einen direkten Ansprechpartner zur Seite zu stellen, der dauerhaft für ihre Betreuung der neuen Kollegen zuständig ist und ihr dauerhafter Ansprechpartner ist. Das macht das Ganze noch persönlicher. Materialien online stellen und Interaktion ermöglichen Auf einer Plattform für das Online-Onboarding können Willkommensmaterialien, wie z.

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Auf eine solche cloudbasierte Internetplattform können beliebig viele neue Mitarbeiter jederzeit mitarbeiter online kennenlernen von überall zugreifen. Neben den Info-Materialen können Sie auch notwendige Formulare einfügen. Diese können dann von den neuen Mitarbeitern — falls notwendig — schon vor Arbeitsbeginn ausgefüllt werden.

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Das klingt Ihnen zu statisch? Ein Vorurteil, das bei E-Learning oftmals auftritt. Das muss aber nicht so sein: geben Sie Ihren neuen Mitarbeitern schon beim Onboarding-Kurs die Möglichkeit zur Interaktion mit ihren Kollegen. Falls Fragen zu den Materialien auftreten, können diese direkt online gestellt und beantwortet werden.

Oft sind die Mitarbeiter ja noch in laufenden Beschäftigungsverhältnissen und können Sie nur schlecht zu den üblichen Arbeitszeiten anrufen. So können die Fragen zeit- und ortsunabhängig gestellt werden. Ausgefüllte Formulare können direkt hochgeladen und von der Personalabteilung weiterbearbeitet werden.

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Bei Dateiformaten gibt es in der Regel keine Einschränkungen, achten Sie aber darauf, dass die Dokumente bearbeitet werden können.

Das spart nicht nur Zeit, sondern auch Papier und bringt Sie einem papierlosen Büro ein Stück näher.

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Neue Informationen zeitlich takten Damit die neuen Mitarbeiter den Überblick wie kennenlernen verlieren und nicht überfordert werden, stellen Sie die Materialien und Formulare am besten nach und nach zur Verfügung.

Mitarbeiter online kennenlernen zeitlich takten und Überforderung vermeiden Beispielsweise können Sie in den ersten Tagen des Onboardings Zugriff mitarbeiter online kennenlernen allgemeine Informationen über das Unternehmen geben. In den nächsten Tagen schalten Sie dann Formulare frei.

So erhalten die neuen Mitarbeiter im Laufe eines Monats vor Arbeitsbeginn immer mehr Informationen und Sie führen die neuen Kollegen langsam und gezielt in Ihr Unternehmen und die zugehörige Unternehmenskultur ein. Dadurch wird auch gewährleistet, dass alle neuen Mitarbeiter eine ähnliche Willkommensphase durchlaufen und Sie ein einheitliches Bild Ihres Unternehmens vermitteln.

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Sozialen Austausch online fördern Durch die auf Online-Trainingsplattformen verfügbaren sozialen Kollaborationsmöglichkeiten können zukünftige Kollegen Kommentare hinterlassen oder Direktnachrichten versenden und sich vorab kennenlernen.

Sie fördern so vorab schon die persönliche Online- Kommunikation. So können die Neulinge auch direkt mit dem für das Onboarding verantwortlichen Mitarbeiter im Unternehmen kommunizieren. Dazu können gezielt Online-Räume bereitgestellt werden.

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Auf diese Weise entsteht bereits ein Netzwerk und neue Mitarbeiter fühlen sich nicht alleingelassen. Die Schaffung eines Buddy-Systems ist ebenfalls nützlich. Erfahrene und gut integrierte Mitarbeiter kümmern sich um die Einarbeitung des neuen Kollegen. Der Buddy spielt auch in der zweiten Phase des Onboardingprozesses eine wichtige Rolle. Weitere Tipps zum Thema finden Sie hier.

Kennenlernen Blind Date mit dem Kollegen Seite 2 von 2: Das preisgekrönte Spiel entstand vor sieben Jahren aus der Not heraus, als Schöners Firma auf drei Standorte stark gewachsen war — und entpuppte sich prompt als Geschäftsidee. Gerade bei Zusammenschlüssen von Firmen mit unterschiedlichen Kulturen ist Personalintegration das Ah und Oh — und entsprechend heikel. Bei einer Fusion von drei Firmen zum Beispiel gab es für die künftigen Kollegen schon Monate vorher gemeinsame Musicalbesuche oder Weinbergerkundungen. Bezahlen aber musste jeder selbst.

Vorteile einer Online-Plattform für das Onboarding Was sind nun die Vorteile einer Online-Trainingsplattform? Anpassungen lassen sich leicht vornehmen und stehen dann direkt online zur Verfügung.

9 Maßnahmen für ein erfolgreiches Mitarbeiter-Onboarding

Online-Trainingsplattformen erlauben es Ihnen nachzuvollziehen, wer wann aktiv gewesen ist. So wissen Sie, ob sich der neue Mitarbeiter die Materialien auch angesehen hat.

Wenn Sie einfache Aufgaben zur Wissensüberprüfung stellen, erlaubt Ihnen die Auswertung der Testfragen festzustellen, wie effektiv das Onboarding ist und es gegebenenfalls noch anzupassen.

Nicht jeder muss auf alles Zugriff haben: Sie können die Rechte und Rollen je nach Teilnehmer managen. Vielleicht gibt es ja bestimmte Informationen, die nur für Mitarbeiter in bestimmten Abteilungen relevant sind.

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